Coaching – Business Coaching / Coaching Biznesowy
Polega na wprowadzaniu ulepszeń i zmian tak abyś Ty i Twój biznes działał na dużo wyższym poziomie, stale rosnąc. Obszary wzrostu dotyczą zarówno personalnych obszarów, sposobu prowadzenia biznesu oraz co najważniejsze, dla każdego przedsiębiorcy wzrostu poziomu zysków.
Coaching Biznesowy, w wydaniu HBC, nastawiony jest by wydobyć jak najwięcej z Twojego czasu, zasobów i inwestycji. Coraz częściej przedsiębiorcy stosują go, nie w momencie, w którym biznes nie idzie najlepiej, ale w każdym momencie funkcjonowania firmy, gdyż pozwala zdecydowanie podnieść efektywność działań.
Kiedy zatem Twoja firma odnosi Sukcesy czy również można skorzystać z Business Coachingu?
Tak, gdyż wtedy budujemy dalszy wzrost na sukcesie co powoduje szybsze wejście na wyższy poziom organizacji biznesu. Jest po prostu łatwiej osiągnąć bardzo dobre rezultaty.
Wielokrotnie mogłeś widzieć, że najlepsi sportowcy mają swoich własnych trenerów, którzy koncentrują swoją uwagę na ich sukcesie. Myślą nad strategiami, podejściem i obserwują z zewnątrz swoich zawodników, mając bardziej obiektywny punkt widzenia. To samo stosuje się podczas coachingu biznesowego, by jeszcze lepiej spojrzeć na cały biznes i móc go szybciej rozwijać.
Jednym z największych problemów firm, z którymi do tej pory pracowałem jest delegacja zadań, by przedsiębiorca mógł stać się właścicielem biznesu, a nie jego prowadzącym. Co w skrócie oznacza, że podczas nieobecności właściciela firma funkcjonuje normalnie, a sam właściciel nie musi podejmować pracy by zarabiać pieniądze.
Inne przykłady pracy coachingowej:
- chęć lepszego wykorzystywania swojego czasu,
- klient czuje, że bierze za dużo na siebie, co odbija się na jego efektywności,
- stres podczas rozmów z zarządem, pracownikami, co wpływa na jakość jego prezentacji i ocenę jego pracy,
- trudności w negocjacjach, bo nie wierzy, że może je wygrać przez co jego firma traci,
- chęć wprowadzenia nowego nawyku do pracy lub do firmy (co daje niesamowite efekty) np. podsumowanie tygodnia z pracownikami lub plany tygodniowe,
- usystematyzowanie biznesu, stworzenie działającego systemu biznesowego,
- dopracowanie elementów związanych nieefektywnością biznesu,
Tutaj pytanie, czy chcesz dojść ze swoją firmą do takiego etapu?
jesteśmy członkami: